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建筑勞務(wù)資質(zhì)即將取消,包工頭的春天還有多遠?
作者:銀建裝飾 時間:2017-05-10 瀏覽數(shù):3229

2018年必定是包工頭數(shù)量井噴的一年!原來在老板手下干活的帶班,搖身一變注冊公司成了法人!原來的包工頭老大,一下子小弟各奔東西!

1、取消歷程

2016年4月份,住建部批準(zhǔn)浙江、安徽、陜西3省開展建筑勞務(wù)用工制度改革試點,取消勞務(wù)資質(zhì)辦理和資質(zhì)準(zhǔn)入。

2017年3月份,住建部市場司17年要點提到:積極推進建筑用工制度改革。研究取消建筑施工勞務(wù)資質(zhì),大力扶持以作業(yè)為主的專業(yè)企業(yè)發(fā)展。促進建筑業(yè)農(nóng)民工向技術(shù)工人轉(zhuǎn)型,著力穩(wěn)定和擴大農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)。研究建立建筑工人信息管理服務(wù)平臺,以專業(yè)企業(yè)為建筑工人主要載體,推行建筑工人實名制管理,研究制定建筑工人實名制管理辦法。

這標(biāo)志著全國取消勞務(wù)分包資質(zhì),走上倒計時!從此,包工頭將進入一紙營業(yè)執(zhí)照就能干工程的年代,創(chuàng)業(yè)成本1000元。

提示:建筑市場要推動勞務(wù)企業(yè)向?qū)I(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型。發(fā)展木工、電工、砌筑、鋼筋制作等以作業(yè)為主的企業(yè)!就是說:勞務(wù)工序承包在提上日程!各計各價,誰拿誰錢!可行與否暫且不論。

2、先看看市場背景

古往今來包工頭,關(guān)系是第一位!是拿到工程的保障!資質(zhì)只是附屬必需品,可以借可以辦,總之比較好解決!大包工頭有大關(guān)系吃紅燒肉,小包工頭有小門路喝骨頭湯!

鐵打的衙門流水的長官vs難變的隊伍!先說大包工隊:一方面,一些隊伍戰(zhàn)斗力強,資金雄厚,自帶技術(shù),為公司的發(fā)展出了力。另一方面,一些隊伍戰(zhàn)五渣,關(guān)系雄厚,需求也是賺錢!有更甚者,要挾了總包方!總包方利潤薄如紙片,甚至貸款殘喘!生存艱難的新時代企業(yè)老總們,看著大包工隊的利潤眼冒精光!

國家在大力的反腐。同時,國家的干部是國家繁榮的基礎(chǔ),受過高等教育,能做到領(lǐng)導(dǎo),本身就是能力的體現(xiàn)!領(lǐng)導(dǎo)人比誰都清楚:不讓馬兒吃草,馬兒長不好!國企混改的本質(zhì),不管是要社會資本參與進來活躍經(jīng)濟,還是提高國企的競爭實力,作為企業(yè)經(jīng)營的中層以上領(lǐng)導(dǎo),持股經(jīng)營是必然,這是推進企業(yè)走上向好發(fā)展的基礎(chǔ)!

外部環(huán)境要求央企要做出改革!一些央企開始摸索改革,自建架子隊、誠信勞務(wù)隊、合作勞務(wù)隊開始出現(xiàn)。八仙過海各顯神通!

3、總結(jié)兩個信號

創(chuàng)業(yè)、改革!

4、class勞務(wù)公司爆發(fā)式出現(xiàn),總包單位如何應(yīng)對?

2018年必定是包工頭數(shù)量井噴的一年!原來在老板手下干活的帶班,搖身一變注冊公司成了法人!原來的包工頭老大,一下子小弟各奔東西!

第一類企業(yè):任它風(fēng)云變幻,我自巍然不動

以前該用的勞務(wù)隊還用,資質(zhì)于我何妨?勞務(wù)更容易進場更容易付款,呵呵!

預(yù)計這類企業(yè)占多數(shù),原因一是勞務(wù)資質(zhì)取消沒給總包方添麻煩,二是總包方?jīng)]有那么多人力和人才作變革!原來一個包工隊老板把一個結(jié)構(gòu)都管下來了,自己小包給自己的帶班:鋼筋班、水電班、木板班、混凝土班。以前項目部只針對包工頭老板?,F(xiàn)在老板的小帶班都成了公司法人,都單獨來要錢,還不會開發(fā)票不會記賬不懂流程!項目部怎么對付的過來?

以前挺好,我自不動安如山!不違法。

第二類企業(yè):坐觀同行先行,墻頭左右搖擺

一建成立專業(yè)公司,好!學(xué)!

二建成立架子隊,搞不動!不能搞!

三建發(fā)布誠信名單,沒搞好!再看看!

四建自建勞務(wù)公司,在搞什么?

取其優(yōu)良,棄其糟粕。學(xué)形容易,學(xué)神難!自己的才是最好的!

第三類企業(yè):風(fēng)來涼云來蔭,穩(wěn)步推小步行

上級公司叫怎么干,我就怎么干!

第四類企業(yè):有風(fēng)云則來雨,堅決挖坑引水

大的改革必有試點,先分析當(dāng)下弊病,領(lǐng)會改革方向,向著改革的方向除去弊病。

提示:國家改革從沒停歇,從沒有一種模式能百年不動?;蛟S企業(yè)掌門人想我在位三年五年不變革沒事,但改革洪流豈是個人能擋?企業(yè)會記錄每一年的變革,國家會看到你的消極和努力!

作為總包單位,國家給予了諸多的便利和優(yōu)惠,而站在歷史的角度,國家也賦予了我們歷史使命,要思考:需要怎么配合國家需求,創(chuàng)造更加合理的勞務(wù)供需?

三十年河?xùn)|三十年河西!施工企業(yè)站了一個“流”字,誰能10年不變?改革來了,即是挑戰(zhàn),更是機遇!國家可以原諒一次私企原罪,現(xiàn)在真正走上了繁榮富強,在強調(diào)依法治國!還會原諒你第二次嗎?抓住機遇,乘勢而為!

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